同样都是区快链，“公链”是指任何人都能读取并参与其中的公共区快链，而“联盟链”则是由一群成员共同约定组成的许可区快链。许可链再往细分，还有仅限单一集团或机构内部使用的“私链”。比起绝大多数“公链”目前都仍在开发与试验阶段，“联盟链”因参与成员可预先掌握，更容易实现落地，相对来说商业化进程似乎更为明朗。因此，国内也兴起一批以“国产”为诉求的联盟链企业，希望打造国内自行组建、更贴近国内产业需求的区快链服务。然而，封闭的联盟链也存在发展上的种种挑战与局限，包括如何建构“联盟”？如何壮大“联盟”？以及如何打造可扩展的商业模式？这些都是当前联盟链尚未完全解决的问题。
比特币区快链的缺点，区快链应用栈的分享数据层
比特币区快链的缺点，区快链应用栈的分享数据层想象一个去中心化、对每个人都开放的全球数据存储层（或一组全球数据库），每一个应用都被纳入其中。这就是分享数据层的基本理念。这一切可以通过覆盖网络（Overlay Networks）和区快链的组合实现。让我们谈论一下区快链应用栈的分享数据层。想象一个全球数据（或者一组全...而国产联盟链在内有各种技术与模式关卡待解决，外有全球最大的分布式账本联盟组织 R3，以及有 IBM 巨头撑腰的 Hyperledger 等国际大型联盟链组织的威胁下，如何走出一条路来？所谓的 “国产联盟链” 又能否真正成形 ？
“国产联盟链” 如何走出一条路？准独角兽 “趣链科技”由金融行业切入
位于杭州的 “趣链科技”，可能是其中一个最适合回答这些困难问题的人选。因为趣链是国内最专注发展联盟链的企业之一，其核心团队是一群浙江大学博士，由中国工程院陈纯院士担任董事长。主要产品即为诉求国产的区快链底层技术平台 Hyperchain，是首批通过工信部标准院与信通院区快链标准测试的底层平台之一。今年 6 月，趣链方完成 B 轮融资，估值已晋升准独角兽（约 5 亿美元）。
自 2016 年成立以来，趣链科技就锁定“联盟链”底层平台技术供应商的定位，专心一致发展联盟链技术服务。“联盟链有多个维度，首先它是一个技术系统，而我们的位置就是一家技术提供商，”趣链科技 CTO 李启雷清楚地说，我们提供这些基础设施，包括服务器、包括里面的联网基础设施、软件、协议层，还包括整个后面的技术运维的体系，这是我们的主要工作。除此之外，联盟链不仅仅是个技术系统，在此之上就是一个业务的运营层，需要有行业成员来共同参与。
而趣链选择切入的首个行业是金融业，目前已累积近 20 家国内大型金融机构客户，包括工商银行、农业银行、中国银联、上海证券交易所、浙商银行、北京银行、德邦证券等，都是极具份量的金融机构。另外，微软、甲骨文、华为等科技巨头，也已成为趣链的合作伙伴。
李启雷解释，这是因为区快链本身特点是有资产属性和交易属性，业务上面结合点是最好。所以率先在金融、特别是银行这个行业里面落地。目前为止，趣链已经上线的应用场景包括数字票据、资产证券化（ABS）、应收账款、数字存证、数据交易、股权、债券、供应链金融、溯源、物流管理。
李启雷在访谈中多次强调趣链的定位是底层技术供应商，行业中的核心企业才是联盟链的主导者。举例来说，假设是浙商银行为主导的联盟，那就是由浙商来形成一个共同联盟，协调规划这个联盟的运作规则，并取得参与成员的认可。而趣链的工作则是负责提供底层基础设施。面对国内外联盟链并起的竞争，李启雷认为，目前市场上大大小小估计已有上百个联盟链，但未来不可能走向一家独大，也不可能是上千个并存，“最可能就是整合至四、五个联盟链。”他预测，下半年还会不断的就是有更多的平台出来，但从明年就可以开始慢慢看到一些整合，这是市场的一个自然演变趋势。
“33 复杂美”布局私链、联盟链，阶段性推展迈向公链
不过，同样位于杭州的联盟链代表业者“33 复杂美”，则有不同策略。33 复杂美有一项难以被取代的纪录，那就是拥有中国的第一个区快链专利。
其 CEO 吴思进自 2013 年投入区快链领域研究，2014 年就申请了第一项区快链发明专利。至今该公司已累积近百项申请专利，在 IPRday 全球区快链专利排行榜上名列前 10。其自有技术包含交易所低延时、高并发撮合系统，也自主研发适合于商用的 Chain33 区快链底层平台。
很早就投入区快链领域布局的复杂美，自然而然地也选择从私链与联盟链着手，更累积了海航海平线区快链平台、美的金融区快链票据交易平台，以及国家电网等已有具体落地项目的大型客户，同时还在与微软等海内外巨头进行合作。
在当前空气币、空气项目充斥的区快链领域，33 复杂美的实质成绩无疑是令很多人羡慕的。然而，吴思进却认为，“这只是一个阶段性的推展过程，未来真正的发展一定是在公链。”
吴思进解释，早年选择从私链切入，因为私链的决策最容易，只要一家企业本身决策确定就可以落实。以美的来说，旗下有大量投资、大量相关企业，所以单是在其内部实践部署区快链，就可以让周围的企业更好地协作，降低融资成本，更是非常有意义的。但他直言，联盟链发展至今基本上仍缺乏真正成功案例，主要症结点在于企业之间的合作是非常困难的。
难在哪里？吴思进说，因为不同企业之间利益分配非常困难，信息的披露与否、对谁披露，也非常难以让链上各方参与者都达到满意。事实上，看好公链未来发展的吴思进，已开始着手研发服务行业的公链及其生态体系，他更提出一个“平行链”的概念，来说明他所构想的区快链生态体系。
平行链是什么？吴思进说，平行链是一个简单、易扩展的区快链，由一条“主链”与多条“平行链”共同构成。平行链和主链保持既独立又连结的关系，在主链之下，平行链可以拥有自己的超级节点和状态机，但平行链的安全性是由主链提供的，平行链上的原始交易数据，和交易的执行状态哈希值最终也保存在主链上。主链不仅可以保证平行链的安全，并且可以在不同的平行链之间简单、安全地做跨链操作，从而在同一个平行链网络内的链条可以形成自己的生态系统。
换个方式来说，平行链其实就是主网上的分支，这些平行链共用主链的共识，只需少量部署 3f+1 个节点即可。f 表示错误节点。它们依附于主链平台，又有自己独立的钱包和服务，例如发行数字资产等。只要保证主链的安全性，即可保证主链生态系统中其它平行链的安全性。随着平行链的增加，主网节点也将迅速增多，并且更加分散，同时，生态越丰富，平行链之间的交互功能就会越多，整个生态的力量会更加强大。
可以说，从私链到联盟链，如今吴思进已彻底转变为公链的信仰者。他笃信区快链是一个完全颠覆性的创新，其概念更超越了工业革命，是对 500 年来股份制公司的革命。“工业革命从第一次蒸汽机，第二次电力，到第三次电脑，都是技术层次的革命，但区快链有望实现生产关系的革命，”吴思进说，它会改变整个社会的信用。如果你越早进入区快链，越早把自己的信用发展区快链上，你的信用就累积会越多。
联盟链模式尚在发展，未来仍有探索空间
然而，联盟链的来来去去早已不是新闻。全球最大的分布式账本联盟组织 R3，便经历了高盛、摩根大通、西班牙桑坦德银行等指标性成员的退出。尽管如此，联盟链的发展之路远远还没走完。正如区快链技术距离成熟还很遥远，联盟链的模式也仍有大片空间，等待参与者去开拓更好、更广为接受的运作模式。
